VENDS TRÈS BELLE BOUTIQUE DE FLEURS/DÉCO

Prix : 89 000 €
C.A. : 102 000 €

Localité : La Teste-de-Buch
Date de l'annonce : 02/03/21
Référence : REF-AV2135

Favoris
Données de marché
Financement
Très belle boutique, 75 m2 + réserve, poste de travail et bureau séparés. Vitre sans tain. Considérée comme l'une des plus belles boutiques de fleurs de la région. Fichier clientèle de plus de 1200 clients. Clientèle fidèle, souvent haut de gamme (Pylat, Arcachon, Gujan, …), dessert l’ensemble du Bassin d’Arcachon Sud (La Teste, 27 000 hab - + 10 000 en 10ans), le Bassin sud, plus de 63 000 hab, plus de 200 000 l’été). Abonnements professionnels et personnels. Panier moyen > 60 €. Site web opérationnel et efficace; Nombreuses publications réseaux sociaux, très suivis. Contrat avec Interflora et 123 fleurs. Fournisseurs de qualité, possibilité livraison. Livraison clients sur tout le bassin sud appréciée. La boutique est livrée prête à l'emploi, tout est récent et opérationnel, Caisse enregistreuse aux normes, il n'y a rien à rajouter, sauf souhaits personnels. A participé à la conception et création de la toute nouvelle Association de Commerçants de la Teste, Membre du bureau, cette association en lien avec la Mairie va permettre de booster encore plus l’attractivité des commerces du centre ville, d’autant que de nombreux nouveaux axes d’accès à la ville se sont développée récemment. Divers parkings proches, souvent gratuits. J'ai aussi une forte demande en Deuils et Mariages, les budgets sont importants, et je livre aussi la Mairie pour quelques occasions. Région très recherchée pour son climat et sa douceur de vivre, sa convivialité, ainsi que sa beauté, dotée de nombreux sites à visiter. Plages magnifiques proches, Bordeaux à 45 mn. Nombreuses stars ou vedettes y viennent fréquemment, ainsi récemment le Pestacle de Jérémy Frérot s'est installé à la Teste. Nombreuses attractions dès le printemps, bien pourvue en Écoles, Lycées et collèges, bus nombreux, accès TGV et TER et divers services de la Mairie. Grand hôpital proche, et toutes commodités pour y vivre et s’approvisionner. J'ai aussi une forte demande en Deuils et Mariages, les budgets sont importants, et je livre aussi la Mairie pour quelques occasions. Une formation et présentation clientèle de 15 jours seront fournies après l'acquisition du fond. Un transfert et une formation sur la gestion du site web seront assurés. Vraiment une très belle affaire à reprendre et à booster.

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : VENDS TRÈS BELLE BOUTIQUE DE FLEURS/DÉCO
Prix : 89 000 €
C.A. : 102 000 €
Adresse : 14 RUE VICTOR HUGO 33260 La Teste-de-Buch
Forme juridique : SASU
Secteur activité : Animalerie
Code NAF : 47.76 - Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B), Autre, précisez : (B to A) administrations, collectivités, ... (Tous types)
Effectif : 1
Motif de cession cession : Projet personnel

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 102 000 €

Positionnement concurrence

Position de l'entreprise : Bouquets créatifs et de qualité, fleurs de saison. Clientèle exigeante et aisée (panier moyen > 60 €). Fournisseurs de qualité, fleurs ou objets de décoration. Site Web, Réseaux sociaux, Contrats Interflora et 123 fleurs. Deuils et Mariages. Livraison Bassin sud (+ 63 000 hab, + 200 000 l'été). Fichier clientèle + 1200 contacts, cartes fidélité. Appartient au Bureau de la nouvelle association de commerçants de la Teste de Buch. La créativité, la qualité et le choix de belles fleurs de saison font la réputation de cette boutique.
Concurrence locale : Un autre fleuriste en centre ville. D'autres fleuristes dans les environs, et les villes adjacentes, ainsi que quelques fleuristes de marché, mais positionnement totalement différent (plus traditionnels ou bas coûts)

Atouts et axes à développer

Atouts : Très belle boutique, 75 m2 + réserve, poste de travail et bureau séparés. Vitre sans tain. Considérée comme l'une des plus belles boutiques de fleurs de la région. Fichier clientèle de plus de 1200 clients. Clientèle fidèle, souvent haut de gamme (Pylat, Arcachon, Gujan, …), dessert l’ensemble du Bassin d’Arcachon Sud (La Teste, 27 000 hab - + 10 000 en 10ans), le Bassin sud, plus de 63 000 hab, plus de 200 000 l’été). Abonnements professionnels et personnels. Panier moyen > 60 €. Site web opérationnel et efficace; Nombreuses publications réseaux sociaux, très suivis. Contrat avec Interflora et 123 fleurs. Fournisseurs de qualité, possibilité livraison. Livraison clients sur tout le bassin sud appréciée. La boutique est livrée prête à l'emploi, tout est récent et opérationnel, Caisse enregistreuse aux normes, il n'y a rien à rajouter, sauf souhaits personnels. A participé à la conception et création de la toute nouvelle Association de Commerçants de la Teste, Membre du bureau, cette association en lien avec la Mairie va permettre de booster encore plus l’attractivité des commerces du centre ville, d’autant que de nombreux nouveaux axes d’accès à la ville se sont développée récemment. Divers parkings proches, souvent gratuits. J'ai aussi une forte demande en Deuils et Mariages, les budgets sont importants, et je livre aussi la Mairie pour quelques occasions. Région très recherchée pour son climat et sa douceur de vivre, sa convivialité, ainsi que sa beauté, dotée de nombreux sites à visiter. Plages magnifiques proches, Bordeaux à 45 mn. Nombreuses stars ou vedettes y viennent fréquemment, ainsi récemment le Pestacle de Jérémy Frérot s'est installé à la Teste. Nombreuses attractions dès le printemps, bien pourvue en Écoles, Lycées et collèges, bus nombreux, accès TGV et TER et divers services de la Mairie. Grand hôpital proche, et toutes commodités pour y vivre et s’approvisionner. J'ai aussi une forte demande en Deuils et Mariages, les budgets sont importants, et je livre aussi la Mairie pour quelques occasions. Une formation et présentation clientèle de 15 jours seront fournies après l'acquisition du fond. Un transfert et une formation sur la gestion du site web seront assurés. Vraiment une très belle affaire à reprendre et à booster.
Axes de développement : Obligée de laisser ce commerce après un an et demi de progression et développement d'une superbe clientèle, je suis obligée à regret de partir m'occuper de mon héritage au Portugal. A continuer à développer : Abonnements personnels et professionnels, car étant toute seule, je n'ai pas eu le temps de m'y consacrer. Région en pleine expansion démographique, clientèle aisée et récente à démarcher.

Profil du repreneur

Profil du repreneur :
  • Personne physique
Profil idéal : Professionnel ou débutant confirmé. Sens du commerce et de la Relation avec une clientèle exigeante mais fidèle, à cultiver.

Immobilier local

Murs à céder : Non
Surface totale du local : 85 m²
Surface de vente : 75 m²
Surface réserve : 10 m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 1113 €
Loyer annuel : 12000 €
Charges annuelles : 1000 €
Impôts fonciers : 1000 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : 55 (Activités autorisées précision : Fleurs et déco.)
Frais d'agence à prévoir : Non
Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
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  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

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  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier

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    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

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