Épicerie fine Terroir Corse

Prix : 190 000 €
C.A. : 190 000 €

Localité : Porto-Vecchio
Date de l'annonce : 10/12/18
Référence : REF-AV1428

Favoris
Données de marché
Financement
Vente mur et fond d'un commerce unique sur le port de Porto-Vecchio de 32m² avec une terrasse de 30m² et un appartement T2 de 44m², les 2 sont aménagés et prêt à l'emploi. Ne reste qu'à mettre un touche personnelle! Aucun travaux à faire!!! Idéal pour un investissement, une reconversion !!! Activité d'épicerie fine et du terroir corse, ouvert d'avril à décembre, . Création et ouvert depuis juin 2014, le chiffre d'affaire en constance augmentation et il y a encore un fort potentiel. Une clientèle fidélisée locale, touristique et internationale. Livraison sur le port auprès des yachts. Le local commercial, en rez de chaussée, bien situé à 50m du quai d'honneur et face à un grand parking, de la pharmacie et d'une boulangerie est entièrement aménagé (vitrines réfrigérée, meuble caisse, caisse aux normes 2018, différents meubles de présentation, meubles faits sur mesure pour les fruits et légumes, trancheuse, cave à vins etc. L'appartement à l'étage est également totalement aménagé, cuisine, lave linge séchant, meuble tv, tv, chambre séparée avec lit double et rangement, salle de douche avec toilettes et une double vasque, climatisation etc. Possibilité d'acheter l'ensemble ou seulement le commerce Ensemble à 530000€ Commerce à 400000€ N'hésitez pas me contacter au 06.12.90.75.78 pour plus d'informations et pour visiter.

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : Épicerie fine Terroir Corse
Prix : 190 000 €
C.A. : 190 000 €
Adresse : rue des révolutions de Corse 20137 Porto-Vecchio
Forme juridique : Sarl
Secteur activité : Epicerie
Code NAF : 47.11B - Commerce d'alimentation générale
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B)
Effectif : 1-3
Motif de cession cession : Autre, précisez :

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 190 000 €

Positionnement concurrence

Position de l'entreprise : En été, clientèle touristique (yacht, plaisancier, épciurien...) En hiver, plus local
Concurrence locale : aucune concurrence à moins de 5 km seul sur le port

Atouts et axes à développer

Atouts : Forte progression en 5 ans d'activité Possibilités de proposer d'autres services et produits
Axes de développement : Paniers d'accueuil, livraison en mer, produits cacher

Profil du repreneur

Immobilier local

Murs à céder : Oui (340000)
Surface totale du local : 106 m²
Surface de vente : 60 m²
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : 55 (Activités autorisées précision : tous sauf restauration)
Frais d'agence à prévoir : Non
Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
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  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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  • Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
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    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

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