COMMERCE DANSE & SPORT + SITE INTERNET

Prix : 39 000 €
C.A. : 90 000 €

Localité : Marseille 4 eme AR
Date de l'annonce : 25/04/24
Référence : REF-AV7139

Favoris
Données de marché
Financement
Cause retraite, Cède Fond de Commerce excellente visibilité et Site commerce en ligne très bien référencé – localisation : Marseille artère à forte chalandise – Bail tous commerces – Activités : vente articles danse classique, jazz, salsa, flamenco, tango, & sports gym, zumba, fitness …. Surface du local 58m2 excellent état + grande cave 15m2 – Création année 2005 sur artère très passante dans quartier à forte chalandise (120 commerces alentours) – Excellente visibilité et desserte importante transports en communs – Ligne Tramway (arrêt proximité boutique) et station métro à 5mn – Parking public 450 places à proximité. Locaux excellent état avec climatisation réversible. Deux vitrines donnant sur zone très passante avec écoles, cinéma et complexe de loisirs à proximité (50 m). Bail tous commerces - loyer mensuel 800, 00 € TTC. Les plus de l’entreprise : Forte notoriété régionale de la boutique et du référencement site commerce en ligne. Clientèles fidélisées avec partenariats conventionnés avec écoles de danse. Organisation d'expos vente en extérieur. Forte présence sur réseaux sociaux. Bail tous commerces Transaction souhaitée cession Fond de Commerce + site commerce en ligne + Stock.. Formation et accompagnement garanties et assurée sur plusieurs semaines avant et après transaction. Si souhait pour rachat uniquement droit au bail, merci de me consulter.

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : COMMERCE DANSE & SPORT + SITE INTERNET
Prix : 39 000 €
C.A. : 90 000 €
Adresse : 34 avenue Maréchal Foch 13004 Marseille 4 eme AR
Forme juridique : EURL
Secteur activité : Vêtements sport - Sportswear
Code NAF : 47.64 - Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B), Autre, précisez : (B to A) administrations, collectivités, ... (Ecoles Danse, Conservatoires, )
Effectif : 1
Motif de cession cession : Retraite

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 90 000 €

Positionnement concurrence

Position de l'entreprise : Positionnement avec forte notoriété. Commerce créé en 2004 avec évolution CA. Commerce spécialisé sans véritable concurrence de proximité.
Concurrence locale : Véritable niche commerciale, sans véritable concurrence commerce physique sur agglomération marseillaise. Plus forte concurrence sur partie commerce en ligne (internet) mais site dispose excellent référencement et positionnement.

Atouts et axes à développer

Atouts : Forte notoriété régionale de la boutique et du référencement site commerce en ligne. Clientèles fidélisées avec partenariats conventionnés avec écoles de danse. Organisation d'expos vente en extérieur. Forte présence sur réseaux sociaux. Bail tous commerces
Axes de développement : Valorisation et développement commerce en ligne avec outils numériques nouvelles générations. Négociations tarifaires à conduire avec fournisseurs pour améliorer les marges. Diversification vers clientèles Gym et Bien Être... (élargissement pdts)

Profil du repreneur

Profil du repreneur :
  • Personne physique
  • Personne morale
Profil idéal : Accessible même sans connaissances préalables. Une formation et accompagnement avant et après cession est garantie et assurée par le vendeur

Immobilier local

Murs à céder : Non
Surface totale du local : 66 m²
Surface de vente : 50 m²
Surface réserve : 10 m²
Loyer annuel : 9500 €
Charges annuelles : TTC €
Impôts fonciers : 380 €
Taxes IDF (taxes annuelles sur les bureaux, commerces et locaux de stockage) : 500 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : Tous commerces
Frais d'agence à prévoir : Non
Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
  • L’étude de marché est fastidieuse et longue à réaliser, ce sont entre autres pour ces raisons qu’elle est si souvent négligée, à tort bien evidemment. EQUYLIBRE vous propose de réaliser une pré-étude avec un jeu de données géomarketing de base.

  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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DONNEES GEOMARKETING DETAILLEE

Inclus dans votre abonnement standard – payant

  • Le meilleur moyen de connaître ses chances de succès, de réduire les incertitudes et les risques, … Tout l’intérêt d’une étude de marché…
  • Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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Densité des ménages
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Typologie niv.1
Typologie niv.2

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
  2. Prenez le contrôle de votre projet en dimensionnant exactement votre zone de chalandise
  3. Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

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