Vends FDC fleuriste artisanal en expansion Moselle

Prix : 35 000 €
C.A. : 140 000 €

Localité : Saint-Avold
Date de l'annonce : 06/01/21
Référence : REF-AV2184

Favoris
Données de marché
Financement
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Cessation d’activité pour cause de reconversion professionnelle. Magasin artisanal avec une clientèle fidélisée et un chiffre d’affaires en augmentation. Surface de vente 70m avec un atelier ouvert de 30m. La boutique comprend également un espace de stockage et un bureau aménageable selon la convenance. Le magasin est entièrement climatisé et fonctionnel de suite. Etabli, lavabo, caisse etc… Le fonds de commerce est vendu avec son stock, son agencement et son équipement. Le loyer mensuel est de 1200€. Les avantages : - Un magasin entièrement refait à neuf en 2018 (carrelage, mur, plomberie) - Un très grand parking facile d’accès entièrement refait en 2019 et très apprécié de la clientèle. - Un axe de passage très important avec plusieurs milliers de véhicules par jour. - Une très bonne visibilité grâce à un store de plus de 11 mètres de long. - Une clientèle fidélisée notamment grâce à un partenariat Mondial Relay. - De nombreux partenariats mis en place avec les communes adjacentes. - Une bonne réputation sur le secteur. De mai 2020 à mai 2021 un chiffre d'affaire de 140000€ Prix de vente 35000€

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : Vends FDC fleuriste artisanal en expansion Moselle
Prix : 35 000 €
C.A. : 140 000 €
Adresse : Rue du 27 novembre 57500 Saint-Avold
Forme juridique : EURL
Secteur activité : Local commercial
Code NAF : 47.76 - Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
Type de clientèle : Particulier (B to C)
Effectif : 1
Motif de cession cession : Changement d'activité ou réorientation professionnelle

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 140 000 €

Positionnement concurrence

Concurrence locale : Le magasin n'étant pas dans l'hypercentre, il ne subit pas une concurence importante.

Atouts et axes à développer

Atouts : Les avantages : - Un magasin entièrement refait à neuf en 2018 (carrelage, mur, plomberie) - Un très grand parking facile d’accès entièrement refait en 2019 et très apprécié de la clientèle. - Un axe de passage très important avec plusieurs milliers de véhicules par jour. - Une très bonne visibilité grâce à un store de plus de 11 mètres de long. - Une clientèle fidélisée notamment grâce à un partenariat Mondial Relay. - De nombreux partenariats mis en place avec les communes adjacentes. - Une bonne réputation sur le secteur.
Axes de développement : La partie client pro (entreprise, évènements)

Profil du repreneur

Immobilier local

Murs à céder : Non
Surface totale du local : 100 m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 14400 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon

Données de marché

Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
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  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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  • Le meilleur moyen de connaître ses chances de succès, de réduire les incertitudes et les risques, … Tout l’intérêt d’une étude de marché…
  • Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
    • …

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
  2. Prenez le contrôle de votre projet en dimensionnant exactement votre zone de chalandise
  3. Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

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