Vente fonds de commerce

Prix : 52 000 €
C.A. : 92 000 €

Localité : Saint-Laurent-de-la-Salanque
Date de l'annonce : 12/12/21
Référence : REF-AV2370

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Données de marché
Financement
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Sur la belle commune de Saint Laurent de la Salanque, proche des station balnéaires catalanes, au centre-ville du village, fortement animé par ces deux journées de marché hebdomadaire qui génère un flux touristique de masse. Venez découvrir cette charmante boutique de 39 m2 spécialisée dans la vente de fleurs et de plantes avec sa terrasse donnant accès à deux grandes vitrines abritées par des arcades. A l'intérieur, vous trouverez dans le prolongement, un espace caisse avec son atelier, un wc puis sa réserve équipée d'une grande baignoire profonde idéale pour les compositions florales. Affaire en pleine activité et réputé sur le secteur, très peu de stock par son travail à flux tendu avec 70% de la marchandise en circuit court. Ce commerçant a su développer et fidéliser durant huit années une belle clientèle autant au niveau particulier, professionnelle que évènementielle. A l'extérieur et à proximité immédiate des places de parking gratuites. Très bonne rentabilité : CA et EBE sur demande. Idéal pour une reprise d'activité!!!! Contactez votre conseiller Pascal OMS MBS-IMMOBILIER au 06.84.99.03.24 / 04.30.44.70.09 ou pascal@mbs-immobilier.fr Agent commercial indépendant en immobilier immatriculé au RSAC de Perpignan sous le n° 899112759. Frais d'agence inclus à la charge du vendeur.

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : Vente fonds de commerce
Prix : 52 000 €
C.A. : 92 000 €
Adresse : place 66250 Saint-Laurent-de-la-Salanque
Forme juridique : EURL
Secteur activité : Fleurs - Cadeaux
Code NAF : 47.76Z - Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B), Autre, précisez : (B to A) administrations, collectivités, ...
Effectif : 0 salarié
Motif de cession cession : Déménagement

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 92 000 €
Excédent Brut d'Exploitation : 17 398 €

Positionnement concurrence

Position de l'entreprise : Très bon emplacement en plein coeur de village
Concurrence locale : assez éloignée.

Atouts et axes à développer

Atouts : Deux jours de marché hebdomadaire toute l'année. Clientèle fidélisée.

Profil du repreneur

Profil du repreneur :
  • Personne physique
Profil idéal : Salarié en reprise d'activité

Immobilier local

Murs à céder : Non
Surface totale du local : 39 m²
Surface de vente : 28 m²
Surface réserve : 7 m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 6360 €
Loyer annuel : 5868 €
Charges annuelles : 492 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : 55 (Activités autorisées précision : métier de la vente et non de bouche)
Frais d'agence à prévoir : Oui

Données de marché

Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
  • L’étude de marché est fastidieuse et longue à réaliser, ce sont entre autres pour ces raisons qu’elle est si souvent négligée, à tort bien evidemment. EQUYLIBRE vous propose de réaliser une pré-étude avec un jeu de données géomarketing de base.

  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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DONNEES GEOMARKETING DETAILLEE

Inclus dans votre abonnement standard – payant

  • Le meilleur moyen de connaître ses chances de succès, de réduire les incertitudes et les risques, … Tout l’intérêt d’une étude de marché…
  • Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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Typologie niv.1
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DONNEES GEOMARKETING LIVE

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
    • …

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
  2. Prenez le contrôle de votre projet en dimensionnant exactement votre zone de chalandise
  3. Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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