snack

Prix : 145 000 €
C.A. : 175 000 €

Localité : Avignon
Date de l'annonce : 02/05/24
Référence : REF-AV2136

Favoris
Données de marché
Financement
VENTE A EMPORTER / RESTAURATION RAPIDE Snack, sandwicherie, bar a salade, pizzeria, glacier a vendre Le seule commerce de bouche viable, opérationnel, et en progression actuellement Emplacement, emplacement, emplacement !!! Situé sur la rue de la république a Avignon Produits vendus : salades, sandwiches, pizza, pates, dessert, glace, jus de fruits, snowballs, crêpes, cafés, plats du jour, snacks, boissons Adresse : 19-21 rue de la république Avignon 84000 Tel : 07 86 27 75 18 Facebook, instagram, google : sucré salé Avignon Ce commerce est un bar a salade a l’origine mais il est complété avec une sélection de sandwiches, pizza, plat du jour et bien sur dessert et boissons afin d’offrir une diversité de formules pour les commerçants, étudiants, employés de bureau et touristes. Nous sommes concentrés sur le repas de midi avec de la vente a emporter uniquement directement sur la rue a coté de la fnac sur la rue principale d’Avignon. Nous sommes 2 a le gérer du lundi au samedi de 8 :00 a 17 :00. Les horaires d’été et surtout pendant le festival d’Avignon pendant les 3 premières semaines du mois de juillet sont différentes. Prix de vente : 145000 euros + inventaire au moment de la vente Le vendeur peut rester à la formation de l’acheteur. Equipement : 4 congélateurs, 2 frigos, 1 banque de présentation/frigo, 1 bain marie, 1 four double a pizza stima, 1 lave vaisselle, 1 plonge, 1 frigo a boissons, 1 évier lave main, équipement publicitaire, comptoir de rangement, bache, machine a café, caisse enregistreuse, machine a carte de crédit. Chiffre d’affaire : 2018-2019 : 175000 2019-2020 : 125000 (covid/ confinement) Chiffre d’affaire mensuel moyen : 11000 euros Chiffre d’affaire festival : 40000 euros 2018-2019 : fermeture d’une semaine, ouvert le dimanche aussi 2019-2020 : fermeture d’une semaine en novembre, décembre, février, avril Fermé les dimanches, et les samedi en janvier et fevrier Fermé 2 mois pendant le confinement entre mars, avril et mai. Loyer : 2400 euros ttc Possibilités de développement : le petit déjeuner, livraison à domicile, repas du soir. Raison de vente : Déménagement Nous contacter : l’après midi

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : snack
Prix : 145 000 €
C.A. : 175 000 €
Adresse : 19 -21 rue de la république 84000 Avignon
Secteur activité : Restauration rapide
Code NAF : 56.10C - Restauration de type rapide
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B), Autre, précisez : (B to A) administrations, collectivités, ... (touristes)
Effectif : 2
Motif de cession cession : Déménagement

Données chiffrées

Apport personnel nécessaire pour se positionner sur la cession de l'entreprise : 145 000 €
C.A. (conseillé) : 175 000 €

Positionnement concurrence

Position de l'entreprise : position de choix
Concurrence locale : snack, boulangerie

Atouts et axes à développer

Atouts : restauration rapide, loyer bas, excellent emplacement, produits uniques, clientèle établie
Axes de développement : le petit déjeuner, livraison a domicile, repas du soir

Profil du repreneur

Profil du repreneur :
  • Personne physique
  • Personne morale
Profil idéal : motivé

Immobilier local

Murs à céder : Non
Surface totale du local : 25 m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 2300 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : Autre
Frais d'agence à prévoir : Non
Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
  • L’étude de marché est fastidieuse et longue à réaliser, ce sont entre autres pour ces raisons qu’elle est si souvent négligée, à tort bien evidemment. EQUYLIBRE vous propose de réaliser une pré-étude avec un jeu de données géomarketing de base.

  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

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DONNEES GEOMARKETING DETAILLEE

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  • Le meilleur moyen de connaître ses chances de succès, de réduire les incertitudes et les risques, … Tout l’intérêt d’une étude de marché…
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  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

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Typologie niv.1
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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
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  3. Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

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