fond de commerce/ société prêt a porter

Prix : 90 000 €
C.A. : 156 000 €

Localité : Carpentras
Date de l'annonce : 05/10/18
Référence : REF-AV1200

Favoris
Données de marché
Financement
AFFAIRE EN OR !! Vente de fond de commerce / société : Magasin ouvert le 30Mars 2017 sous l’enseigne ILANNFIVE une licence de marque et non une franchise ! Vente de prêt à porter pour homme et femme , Clientèle ciblée entre 15 ans et 35 ans ! Avec des prix très intéressants ! Aujourd’hui cette licence de marque compte plus de 40 boutiques dans le monde une notoriété maximale au niveau de la clientèle ciblée ! Durée du contrat de licence de marque restant : 6Ans Nombre de salariés : 0 CA prévu 1ère Année : 98 000 € CA réalisé 1 AN : 156 000 € , Magasin : Le magasin à été rénové à neuf pour l’ouverture du magasin le 30Mars 2017 , Possédant : Une réserve de 25 m2 Surface de vente de 75 m2 Bureau de 10m2 Loyer : 1000€ ( particulier) Centre ville , très bien placé à côté de la poste et face à la place du tribunal et la poste ! , Stock en boutique : environ 20 000 € Agencement et équipement informatique y compris ! Pour plus de renseignements n’hésitez pas à me contacter par e-mail : urban-street2@orange.fr Ou directement en boutique ! ILANNFIVE carpentras , 4 Rue du château 84200 carpentras Cordialement

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : fond de commerce/ société prêt a porter
Prix : 90 000 €
C.A. : 156 000 €
Adresse : 4 rue du chateau 84200 Carpentras
Forme juridique : sarl
Secteur activité : Prêt à porter
Code NAF : 47.71Z - Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de clientèle : Particulier (B to C) (clientèle de 15 a 35 ans )
Motif de cession cession : Déménagement

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 156 000 €

Positionnement concurrence

Position de l'entreprise : centre ville emplacement n*1
Concurrence locale : locale la concurrence n'est pas présente pour le moment dans le département ce style commence à être présent dans des boutiques

Atouts et axes à développer

Atouts : magasin en très bonne état très bien placé avec un vrai potentiel avec un fichier client très intéressant ainsi des réseaux sociaux très actifs licence de marque en pleine évolution !

Profil du repreneur

Profil du repreneur :
  • Personne physique
  • Personne morale

Immobilier local

Murs à céder : Non
Surface totale du local : 110 m²
Surface de vente : 75 m²
Surface réserve : 25 + 10 bureau  m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 1000 €
Loyer annuel : 12 000 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : Autre
Frais d'agence à prévoir : Non
Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
  • L’étude de marché est fastidieuse et longue à réaliser, ce sont entre autres pour ces raisons qu’elle est si souvent négligée, à tort bien evidemment. EQUYLIBRE vous propose de réaliser une pré-étude avec un jeu de données géomarketing de base.

  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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Tranche d'âge
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DONNEES GEOMARKETING DETAILLEE

Inclus dans votre abonnement standard – payant

  • Le meilleur moyen de connaître ses chances de succès, de réduire les incertitudes et les risques, … Tout l’intérêt d’une étude de marché…
  • Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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Densité des logements
Densité des ménages
Part des propriétaires
Revenu médian
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Familles nombreuses
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Typologie niv.1
Typologie niv.2

DONNEES GEOMARKETING LIVE

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
  2. Prenez le contrôle de votre projet en dimensionnant exactement votre zone de chalandise
  3. Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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